streda 29. novembra 2017

Sociálne cítenie alebo ako si zabezpečiť, že tí najlepší asi odídu

Podľa prieskumov dnes pracovníci (hlavne mladí) už považujú za samozrejmý benefit, ktorý dostávajú automaticky v práci - rôzne firemné akcie a večierky. A firmy to aj bežne pre nich robia. 

Otázka je, či aj oni samozrejme podali ten najlepší výkon v danom kvartáli alebo roku. Podľa niektorých "priemerných odborníkov" toto do práce nepatrí, toto patrí hlavne do športu...

A naše sociálne cítenie nám hovorí, že by mal každý pracovník dostať aspoň na koncoročnom večierku nejaký darček alebo ocenenie. Nakoniec prečo nie, ale…

V prvom rade je treba zvážiť, čo vám vo firme funguje a čo tým chcete dosiahnuť

Pretože ak je cieľom zabaviť sa, tak by ste sa mali postarať o nejaký dobrý program, všeobecne im poďakovať a popriať bohatého Ježiška a všetko dobré do Nového Roka. 

Pokiaľ chcete na tomto večierku ľudí aj oceňovať, tak to treba urobiť tak, aby ste si svoje celoročné snaženie alebo rokmi budované firemné hodnoty nepokazili jedným večierkom.

O čom píšem?

O niečom, čo sa volá FALOŠÉ OCEŇOVANIE.

Viac sa dozviete kliknutím sem

utorok 7. novembra 2017

Plány a motivácia ľudí alebo horor story s dobrým koncom?

Stanoviť plán na daný rok. Vydeliť číslom 12 (počet mesiacov). A mám to. 

Zakalkulujem do toho sezónne odchýľky a je to skoro presne. Toľkoto musíme robiť mesačne. 

Už len vymyslieť ako motivovať pracovníkov, aby to nakoniec nebol len môj plán, ale snažili sa ho splniť všetci. 

Takže im poviem, že ak sa splní plán, ak sa to podarí, na konci roka v decembri medzi nich rozdelím pekné peniaze. 

A čo pracovníci?

Oni sa snažit aj budú, ale keď sa to prvé 2-3 mesiace nepodarí, tak to vzdajú. No nahlas to nepovedia, to sa neodvážia. 

To ale hrajú potom „tajnú“ presilovku. Oni sú presvedčení, že plán je nemožné splniť, ja chcem spraviť všetko pre to, aby sme plán splnili. 

Takže im dám po 3 mesiacoch dodatočnú motiváciu. Oni to ešte skúsia. 

Nejako to nejde.