Je to večná dilema manažérov. Ale aj to, čo odlišuje špičkového manažéra od priemerného.
Otázka, ktorú si už každý vedúci pracovník aspoň raz dal:
Urobím to sám alebo na niekoho delegujem?
Dôvody, prečo niektorí manažéri radšej sami vykonajú nejakú prácu alebo úlohu, namiesto toho, aby ju delegovali na podriadených sú (jedná sa o originálne výroky šéfov):
- Ak to spravím sám, bude to rýchlejšie.
- Za čas, ktorý potrebujem na to, aby som podriadenému vysvetlil, čo a ako má spraviť, to už môžem mať spolovice hotové.