Pôvodne to bol názov: „Komu vlastne patrí firma“.
Ide tu o smernice, na ktoré majú majitelia, šéfovia a pracovníci skutočne rôzne názory. Ale pozrime sa na to trocha inak.
Ide tu o smernice, na ktoré majú majitelia, šéfovia a pracovníci skutočne rôzne názory. Ale pozrime sa na to trocha inak.
Šéfovia firiem sa mi neraz sťažujú, že pracovníci často nerobia to, čo majú. To, čo od nich požadujú. Veci si vysvetľujú po svojom alebo to robia inak. Našťastie to neplatí vo všetkých firmách, ale aj tak, čo s tým?
Ak zamestnanec nerobí to, čo má, tak sú len 2 možnosti:
- nevie čo (alebo ako to) má robiť
2. NECHCE
Pravdou je, že bod 1) je vždy problém jeho šéfa. A je úplne jedno, či to pracovníkovi len povedal, nemal na neho čas alebo ho to nenaučil.
Ruku na srdce, koľko vecí máte vo firme spísaných?
Drtivá väčšina vedúcich pracovníkov alebo majiteľov mi vždy hovorí, že na to nemajú čas, že ani im to nedal nikto spísané a predsa pracovníci musia vedieť čo a ako majú robiť.
NEMUSIA!
A je to takto jednoduché:
Buď im dáte pravidlá vy alebo si ich vytvoria oni sami.
Aké?