Manažment strachom

To je postoj šéfov, ktorý riadia firmy (oddelenia, úseky) takýmto štýlom: 

„Ak to nezvládneš, tak Ťa vyhodím“. 

Alebo: 

„Ak to neurobíte, tak Vás budeme musieť prepustiť.“ 

No dá sa to robiť aj takto. 

Ale skutočne to prináša vytúžené výsledky? Čo to robí s ľuďmi? 

Pozrime sa na to, kde tento štýl riadenia môžete zažiť.

Častokrát práve vo veľkých nadnárodných firmách, kde sú takzvaní „poziční“ lídri. Im ide hlavne o udržanie ich pozície v rámci spoločnosti a toto považujú za bežný postup riadenia svojich podriadených.

Zdá sa vám to pritiahnuté za vlasy?

Multitasking vo firme

Mohol by som aj napísať jednoducho: „Prečo ľudia nevyužívajú svoj potenciál naplno?“ 

Samozrejme, že práca a život nám prináša situácie, keď človek musí zvládať viac vecí súčasne. 

Je až obdivuhodné ako to niektorí ľudia zvládajú. Veď len taká jednoduchá vec - telefonovanie a písanie mailu na počítači. 

Alebo šoférovanie, do toho telefonovanie a snažiť sa ísť podľa navigácie. 

Čo to vlastne multitasking je? 

Je to súbežné spracovávanie viacerých úloh. Alebo paralelné spracovanie viacerých úloh súčasne.

Mysleli by ste, že počítače to vedia. Pozor, je to len veľmi zdanlivé. Väčšina procesorov podporuje zdanlivý multitasking, čo je veľmi rýchle striedanie programov, ale v skutočnosti procesor v jeden okamih spracováva skutočne len jednu úlohu. Ak máme viac procesorov, je potom možný aj multitasking skutočný.

A čo ľudia?

Pre nich je to skutočne zvládanie viacerých vecí alebo úloh v tom istom čase.

A skutočne sú jedinci, ktorí to naozaj dokážu. Napríklad žonglér, ktorý na paličkách točí s taniermi - v každej ruke, v zuboch a ešte aj na nohe.

Má to dobré výsledky?