utorok 22. marca 2016

Emócie a výkony pracovníkov

Vplyv emócií na výkony pracovníkov si odborníci všimli už v 90. rokoch. Dovtedy to bolo pri výberoch ľudí hlavne o IQ. 

Hľadala sa odpoveď na otázky, prečo človek s vysokým IQ, nie je vždy úspešný a ako je možné, že ľudia s priemerným IQ dosiahnú v živote (práci, kariére, podnikaní) často viac.

Jedným z parametrov môžu byť emócie.

Emócie sa podobne ako inteligencia merajú a je to parameter, ktorý sa volá EQ (emočný kvocient - z angličtiny - emotional quotient).

Schopnosti ľudí niečo urobiť sa s vysokými emóciami zvyšujú alebo naopak s nízkymi emóciami znižujú.

Napríklad dajte ľuďom vylúštiť krížovku a sledujte ako sa jednotlivci na rôznych emóciách správajú a aké majú výsledky. 

Ľudia na konzervativizme - budú okolo toho kecať, načo a prečo je to dobré, komu to pomôže a keď budete na dokončení trvať, tak vám to nakoniec vylúštia.

Ľudia na nude okolo toho povyfarbujú rôzne kvetinky a celú krížovku „dokreslia“.

Emócia hnev - znamená, že vám môžu veľmi hlasno vykričať, čo si o tom celom myslia.

Na emócii nenávisť - pravdepodobne od jedu, že im to nejde, celú krížovku roztrhajú a nevyriešia nič.

piatok 4. marca 2016

Inteligencia a schopnosti pracovníkov

Podnikatelia a vlastne asi všetci zamestnávatelia sa snažia prijímať do svojich firiem schopných pracovníkov

Nejdem tu písať o metódach výberu pracovníkov, ale o jednom parametre, o ktorom si personalisti dlho mysleli, že je ten kľúčový.

Inteligencia.

Meria sa pomocou testov a výsledkom je IQ - Inteligenčný Kvocient.

Otázkou však zostáva ako súvisí IQ so schopnosťami pracovníkov, výkonmi a ich pracovným zaradením.

Samozrejme, že ľudia (ktorí prechádzajú cez personálne agentúry a robia testy) s vyšším IQ majú väčšiu šancu sa zamestnať na určité pracovné pozície, ako tí s priemerným.

Ak má človek vysoké IQ bude automaticky v živote úspešný?