utorok, 17. októbra 2017

Nekompetentný šéf

Vlastne pre neho platí to, čo pre radového pracovníka. 

Ak človek niečo vie (ovláda) a robí to, tak je kompetentný a má výsledky.

Ak niečo vie a nerobí to - nechce - je to jeho rozhodnutie a jeho život.

Ak niečo nevie a robí to, tak to je trápenie.

Nekompetentný šéf je obvykle slabučký ako čaj, uvedomuje si to, a tak to hrá medzi podriadenými na obľúbenosť - snaží sa byť s každým kamarát.

Najčastejší dôsledok tohto je, že nekompetentný šéf si vyberá nekompetentných podriadených - totiž slabších ako je on sám, aby si svoju pozíciu (stoličku) udržal.

No nekompetentný šéf je pre firmu ďaleko väčší problém ako nekompetentný podriadený.

Nekompetencia sa najčastejšie prejavuje tým, že daný človek nerobí správne rozhodnutia pre firmu.

Šéf, ktorý nechce rozhodovať v podstate rieši len 2 prípady:

Jeden, že potrebuje zodpovednosť hodiť na niekoho iného. 

Druhý, že má strach rozhodnúť a prevziať za to zodpovednosť. 

Ešte ma napadá tretí - a to, že nemá čo robiť, a tak sa odbavuje na nepodstatných veciach a to najdôležitejšie -  je nerozhodný. Vyžíva sa a rozhoduje v nepodstatných veciach a maličkostiach, ktoré navyše celkom zbytočne komplikuje. 

Mäkký a nerozhodný šéf = hotová pohroma.

Pokiaľ však firma nemá nekompetentné vedenie, tak ešte stále nemá vyhraté. 

Pretože to, na čom kolabujú dnešné firmy je nijaký alebo veľmi slabý stredný manažment

To sa dá dočasne nahradiť aj veľmi pevným a jednoznačným vedením, ale majitelia (riaditelia) sa často cítia veľmi osamelí a v skutočnosti hrajú oslabovku voči tímu. A chýbajú alebo dochádzajú im dve veci - čas a energia. Jednoducho viac už nevládzu.

Ak sa im toto deje - veľa úsilia s malým efektom - tak je jasné, že porušujú nejaký prírodzený zákon a toto je výsledok. Zle sa to píše, ale je to trest za porušený zákon.

Ako z toho von?

Ten, kto do firmy nepatrí - jednoducho do nej nepatrí

Je to ako keď necháte nahnité jabĺčko v debničke s jablkami - je to len otázka času, kedy budú nahnité všetky.

Často majitelia a šéfovia uvažujú nasledovne - je slabý, ale nejakú prácu predsa urobí, ak tam nebudem mať nikoho - kto to spraví?

Je to logické, ale…

Nechajú ho teda niečo robiť - obvykle je to tak 30-40% výkonu - rovnako mu znížia aj plat (na 30-40%)? 

Nepoznám prípad, kedy áno. 


A to je to podstatné - čo myslíte - ako to vplýva na morálku a výkony tímu?



Žiadne komentáre:

Zverejnenie komentára