Pri dnešnom zákonníku práce a takmer každoročnom dvíhaní minimálnej mzdy sa vlastne platy sa pracovníkom zvyšujú priebežne (veľa firiem totiž odvodzuje svoj mzdový systém práve od inštitútu minimálnej mzdy). A to aj vzhľadom na charakteristiky stupňov náročnosti pracovných miest. Či na to podnikateľ alebo firma má alebo nie.
Ak mu pridám, bude lepšie pracovať?
V čom je daný pracovník taký výnimočný, že na rovnakej pracovnej pozícii by mal mať viac ako iní? A čím argumentuje? Prečo mu má byť pridané?
V čom je daný pracovník taký výnimočný, že na rovnakej pracovnej pozícii by mal mať viac ako iní? A čím argumentuje? Prečo mu má byť pridané?
Nikdy nezabudnem, ako mi jeden manažér argumentoval, že ak mu nedám fix 2500,- EUR v čistom (lebo má hypotéku na dom, auto (neskôr som zistil, že to je mercedes jeho manželky) na lízing, deti študujúce v zahraničí a ďalšie veci, ktoré musí platiť), tak pre mňa pracovať nemôže. Nuž, toto je a aj zostal jeho problém.
Tá jediná vec, čo ma zaujíma, sú jeho pracovné výsledky, jednoducho výkony. Teda, za čo má mať vyšší plat. Talent a snaha nestačí. Ako sa stavia k práci a úlohám? Len vykonáva to, čo mu bolo zadané alebo pridelené? Alebo aktívne prichádza s nápadmi a fungujúcimi riešeniami. Je ochotný prevziať zodpovednosť za seba aj iných? Vie veci urobiť tak, aby boli úplne dokončené?
Na druhú stranu je dobré si aj uvedomiť, či má daný pracovník skutočne vytvorené také podmienky, aby mohol podať (a dlhodobo dosahovať) maximálny výkon.
Na druhú stranu je dobré si aj uvedomiť, či má daný pracovník skutočne vytvorené také podmienky, aby mohol podať (a dlhodobo dosahovať) maximálny výkon.
Najlepšie je platový systém nastaviť tak, že polovica alebo aj väčšia časť platu je variabilná, teda priamo závislá od výkonov. To znamená, že ak má pracovník veľké výkony, má aj zodpovedajúci plat. Takže túto otázku nemusíme riešiť - vlastne si ju rieši pracovník sám.
Žiadne komentáre:
Zverejnenie komentára